Kateqoriyalar
Təhsil müəssisəsinin adı
Bakı
Nəsimi
28 may m.st. S.Rəhimov 195
İnsan Resurslarının idarə edilməsi şöbəsi şirkət-işçi, işçi-işçi, işçi-kollektiv, işçi-müştəri münasibətlərini də tənzimləyir. Peşəkar bir İnsan Resursları sistemi olan şirkət istənilən böhran və yeniliyə hazır olmalıdır. Və bu günün ən mühüm tələblərindən biridir.
Kurs Sahibkarlar, Şirkət rəhbərləri, Orta menecerlər və yeni başlayan HR mütəxəssislər üçün nəzərdə tutulub.
Təlimin proqramı:
1. İdarəedilmə, İşəğötürənlərin hüquq və öhdəlikləri, Şirkətdaxili bölmələrlə İR qarşılıqlı işinin effektiv qurulması.
2. İş analiz metodları, İş ehtiyaclarının müəyyən edilməsi. Vakansiyaların elanı. Vəzifə təlimatları. Effektiv işçi sayının hazırlanması. CV bazasının yaradılması. İşə qəbul prosesinin həyata keçirilməsi. Karyera planlaması.
3. Təlim ehtiyacının müəyyən edilməsi. Təlim proqramlarının hazırlanması. Təlim keçmiş əməkdaşların qiymətləndirilməsi. Əməkdaşların inkişaf planlarının hazırlanmasının zəruliliyi. Təlim və inkişafın şirkətdə rolu. Təlim effektivliyinin ölçülməsi.
5. Əmək haqqının formalaşmaşması. Əmək haqqı strukturunun qurulması. Əmək haqqı, sistemləri və onun növləri. Əsaslı əməkhaqqı sisteminin qurulma qaydası. Əmək haqqıların hesablanması.
6. İşə qəbul və işdən azad proseduralarının qanuni tərəfləri. Əmək müqaviləsi və içində lazım olan bəndlər. Əmək müqaviləsinin bağlanılması və əmək müqaviləsinə əlavələr, həmçinin əmək müqaviləsinə xitam verilməsi qaydaları.
7. Əmək qanunvericiliyi ilə bağlı ən vacib məqamlar. Tabelin hazırlanması. Məzuniyyət hüququ və ondan istifadə qaydaları. Ezamiyyə əməliyyatları. E-gov sisteminin yaradılması. E-gov da rəsmi hərəkət proseduru (işə giriş, işdən çıxış, struktur və s. əməliyyatlar).